唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它(tā)的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了(le)三四个(gè)不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说，在国(guó)内社(shè)交(jiāo)格局(jú)基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒(shū)适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势(shì)让它在成(chéng)立之初迅速积牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗累(lèi)大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度(dù)持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫(háo)不避(bì)讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别(bié)的(de)情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激(jī)还不(bù)足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联(lián)网行业(yè)都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会(huì)固(gù)定给每(měi)一(yī)位(wèi)员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗团建，一次(cì)性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在(zài)每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采(cǎi)购(gòu)等(děng)工作，在(zài)其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一(yī)些(xiē)职能(néng)部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉(jué)不会出(chū)错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么几(jǐ)年(nián)我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这一新作(zuò)没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据(jù)统计，上(shàng)线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功(gōng)，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于(yú)地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市(shì)场(chǎng)大门(mén)，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个(gè)50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模(mó)至(zhì)少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存的(de)硕果(guǒ)，却存(cún)在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分收益(yì)用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗和马来西(xī)亚(yà)等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公(gōng)司(sī)战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌(mò)陌(mò)错过了最好(hǎo)的出(chū)海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名(míng)）

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